International Marketplace Essays - Offshoring, Canada, Free Essays

International Marketplace Essays - Offshoring, Canada, Free Essays International Marketplace Jason Racki English 123 Ms. Gigliotti Term paper The Everyday Effects of the International Marketplace American is increasingly connected to the rest of theworld as a global economy becomes more important. We participate in the international marketplace both as providers of goods and as consumers. How we buy and sell affects us both in terms of what goods we can choose from, but also what jobs are available, and what kinds of industries will come to dominate our economy. One of the most important changes in recent years in our place in the global economy is the dropping of trade barriers with such political moves as the approval of the North American Free Trade Agreement (NAFTA). This has had an impact on our economy which has filtered down to the everyday lives of our people, both as workers and as consumers. On the one hand, NAFTA has been good in that it has caused the dropping of tariffs by Mexico and Canada, making U. S. goods more affordable in those countries. This has helped to stimulate some areas of the American economy by opening up new markets to sell our products abroad. In urging the passage of NAFTA, the Clinton Administration publications said that NAFTA would increase high wage jobs, boost U.S. growth, and expand the base from which U.S. firms and workers could compete in a world-wide market. It predicted job gains of approximately a million due to increased Mexican exports, and suggested that by 1995 there would be approximately 200,000 more high wage jobs created due to the opening of free markets. The industries most expected to benefit were those dealing in computer technology, machine tools, aerospace equipment, telecommunications equipment, electronics, and medical devices all areas where wages were already 12 per cent higher than the national average (Expanding (1993), 3-5). Such growth in jobs would have an effect on the workers and their communities, giving a boost to both individual wealth and the community itself. These benefits spread outward to other areas of the economy, helping people who have jobs in retail, construction, and oth er areas where workers spend their paychecks. However, there is another effect. As a result of the cheaper labor in Mexico, participation in this part of the international marketplace has led to the loss of many American jobs in certain industries, such as the garment and textile industries. After four years of stability, apparel industry jobs plunged suddenly last year, falling more than ten percent from 945,000 at the end of 1994 to 346,000 in 1995. In addition, 42,000 jobs vanished in the fabrics industry for at total shrinkage of 141,000 jobs. These jobs represented 40 percent of all manufacturing jobs lost in the United States last year (Squeezing (1996), D1). Carl Priestland, an economist for the American Apparel Manufacturers Association, predicted that this year another America will likely lose up to another 50,000 jobs in the industry (Squeezing (1996), D1). These losses especially affect workers in small towns like Pisgah, Alabama, and Granger, Texas. The approximate 100 people let go in Pisgah this year were emotionally devastated. Not only are they seeing their specific jobs disappear, they are also faced with seeing the entire industry vanish from their area, taking their opportunities with it. One example, Martha Smith, who lost her job sewing children's clothes, is now enrolled in a state-sponsored program to learn clerical skills. She is thereby trading a blue-collar position for one which is in a low-paying and overcrowded field. In fact a great many of the over 650 people who lost sewing jobs in Alabama this year are women struggling to support their families (Squeezing (1996), D1). They face a market where they have few skills and little to offer. Given the largely female makeup of the sewing industry, it is unfeasible to try to fit all these displaced workers in the clerical field. And on top of that, when a plant such as the one in Pisgah closes, the entire town and region suffer. Many such towns are dependent on one employer. When that employer leaves for cheaper labor in Mexico, the local economy cannot easily recover. Local merchants lose their customer base; suppliers to the mills lose their markets. In the textile

Patrocinio green card, copatrocinadores y sustitutos

Patrocinio green card, copatrocinadores y sustitutos Para Inmigracià ³n es patrocinador el ciudadano o el residente permanente que solicita los papeles para un familiar para que à ©ste obtenga la tarjeta de residencia, tambià ©n conocida como green card. Las personas que patrocinan a sus familiares adquieren unas responsabilidades que duran por aà ±os. La ley permite al patrocinador buscar co-patrocinadores o sustitutos cuando no ingresa la cantidad mà ­nima exigida ni tiene patrimonio suficiente. Puntos Clave: Patrocinio de la tarjeta de residencia Para sacar la tarjeta de residencia por familia es necesario el patrocinio de un familiar.Tipos de patrocinio:Patrocinador: ciudadano o residente que pide a familiarCo-patrocinador: puede ser un familiar pero no es necesario. En este caso, patrocinador y co-patrocinador son responsables conjuntamente del migrante pedido.Patrocinador sustituto: cuando el patrocinador fallece. Solo se admite familiares del migrante o representantes legales del mismo. Obligaciones legales del patrocinador El ciudadano o residente que se convierte en patrocinador es responsable econà ³micamente frente: el gobiernola persona patrocinada, es decir, el inmigrante que ha obtenido la green card porque fue pedida por el patrocinador. Esto quiere decir, por un lado, que si el inmigrante patrocinado recibe un beneficio pà ºblico calificado como means-tested por el gobierno federal, estatal o local, entonces la agencia del gobierno puede reclamar el costo al patrocinador. Y si este no paga, puede demandarlo en corte. Tienen consideracià ³n de beneficios means-tested, entre otros, los siguientes: los cupones de alimentos  (food stamps, en inglà ©s o SNAP), los Ingresos Suplementarios de Seguridad, conocido como SSI por sus siglas en inglà ©s, Medicaid, TANF y el seguro mà ©dico estatal SCHIP. Por otro lado, el inmigrante patrocinado puede exigir al patrocinador que lo mantenga. Y si no cumple, puede demandarlo. Cabe destacar que esta obligacià ³n puede continuar en el caso de green card por matrimonio incluso despuà ©s del divorcio de la pareja.  ¿Por quà © el patrocinador tiene esta obligacià ³n? El patrocinador tiene esta obligacià ³n porque durante el proceso para patrocinar a su familiar firma el documento I-864, tambià ©n conocido como affidavit of support o declaracià ³n de mantenimiento. Este es un documento imprescindible. Si no se firma, no puede seguir adelante la tramitacià ³n. Es necesario destacar que es, en realidad, un contrato entre el patrocinador y el gobierno. Por lo tanto, cualquier acuerdo privado entre el patrocinador y el inmigrante patrocinado a este respecto es nulo. En otras palabras, el patrocinador siempre responde ante el gobierno por los gastos pà ºblicos que el inmigrante cause por utilizar algà ºn beneficio de los considerados como means-tested. En los casos de peticià ³n con ajuste de estatus, el affidavit of support se firma en ese momento. Sin embargo, en los de peticiones a travà ©s del procedimiento consular, esta declaracià ³n de sostenimiento se firma en el momento en el que asà ­ lo solicite el Centro Nacional de Visas (NVC, por sus siglas en inglà ©s).  ¿Cunto dura la obligacià ³n del patrocinador? Esta obligacià ³n dura hasta que el inmigrante patrocinado se convierte en ciudadano estadounidense a travà ©s del proceso que se conoce como naturalizacià ³n o hasta que el inmigrante los 40 crà ©ditos cotizados, es decir, en la mayorà ­a de los casos eso significa llevar aproximadamente 10 aà ±os trabajando. La obligacià ³n del patrocinador deja de existir en el caso que llegue antes  de los 2 anteriores.   Es importante tener en cuenta que en el caso de patrocinador que solicita la green cad para el cà ³nyuge, el divorcio no pone fin a la obligacià ³n, sino que continà ºa hasta que se produzca la naturalizacià ³n del inmigrante o los 40 crà ©ditos cotizados.  ¿Quà © son los co-patrocinadores? En los casos en los que el ciudadano americano o un residente quiere pedir los papeles para un familiar pero no tiene ingresos y/o patrimonio suficiente para el affidavit of support es posible tener co-patrocinadores. La ley permite 2 supuestos. En primer lugar, otro miembro de la familia que reside habitualmente en el mismo hogar que el ciudadano o residente que solicita los papeles. Y en segundo lugar, otra persona que no tiene que ser pariente. Estos son los casos que se conocen como joint-sponsor, por su nombre en inglà ©s. A la hora de firmar el affidavit of support hay que fijarse porque hay variaciones segà ºn la categorà ­a de patrocinador que presenta los papeles, miembro del hogar el patrocinador o co-patrocinador que reside en otro hogar, sea o no pariente. En el caso de que se patrocine a un inmigrante que emigra acompaà ±ado por su familia, puede haber 2 joint-sponsor. En todo caso, cada uno por separado debe ingresar o tener patrimonio suficiente para patrocinar. En los casos en los que se utiliza un joint-sponsor, el patrocinador, es decir, el que pide los papeles para su familiar, debe tambià ©n firmar su propio documento de affidavit of support. Y tanto el patrocinador como el joint-sponsor son responsables econà ³micamente del migrante pedido. Patrocinador sustituto Cuando un ciudadano o un residente solicita los papeles para un familiar y despuà ©s fallece, el proceso puede continuar si se dan 3 requisitos: El documento de peticià ³n que se conoce como I-130 se aprobà ³ ANTES del fallecimientoEl Servicio de Inmigracià ³n y Ciudadanà ­a (USCIS) admite que continue la tramitacià ³nOtra persona se compromete a responder econà ³micamente por el inmigrante y firma el affidavit of support. Esta persona serà ­a el patrocinador sustituto. Sin embargo, no cualquier persona puede ser patrocinador sustituto sino que la ley pide que entre à ©ste y el migrante se dà © alguna de las siguientes relaciones: cà ³nyuge, padre, madre, suegro, suegra, hermano/a, hijo/a, yerno, nuera, cuà ±ado/a, abuelo/a o guardin legal del inmigrante. Requisitos para ser patrocinador,  co-patrocinador o patrocinador sustituto Tanto el patrocinador como el joint-sponsor tiene que ser mayor de 18 aà ±os, ciudadano o residente y residir en los Estados Unidos o uno de sus territorios, como por ejemplo Puerto Rico.   Si el ciudadano no se encuentra en esos momentos en Estados Unidos, deber probar que su estadà ­a en otro paà ­s es temporal y que conserva el domicilio en el paà ­s. Frecuentemente, los ciudadanos estadounidenses que residen fuera del paà ­s y deciden regresarse con sus cà ³nyuges extranjeros se encuentran con el problema de que no pueden probar ingresos suficientes para patrocinar, ya que USCIS pide que los ingresos se produzcan en EE.UU. y que se puedan probar mediante la presentacià ³n de las planillas tax returns. Aunque pide un mà ­nimo de un aà ±o y un mximo de tres, deber presentarse uno, dos o tres segà ºn lo que resulte ms conveniente segà ºn las circunstancias personales del patrocinador de la green card. Este es un artà ­culo informativo. No es asesorà ­a legal.